Sie haben sich auf die Fahnen geschrieben, weiter zu wachsen?
Sie gelangen durch das Unternehmenswachstum mit der jetzigen Organisation an die Grenzen?
Dann stellen Sie den weiteren Erfolgsweg auf noch sicherere Beine und profitieren von
unserer Wachstumsberatung.
Warum werden Sie Spaß daran haben, mit uns zu arbeiten?
- Sie entwickeln individuelle Wachstumsstrategien, die zu Ihrem Unternehmen passen.
- Sie bringen Marktpotential und Vertriebsleistung in Einklang.
- Sie optimieren die Führungs-Leistung.
- Sie definieren die Basis für mehr Umsatz und Gewinn.
- Sie passen Ihre Organisation und Ressourcen den Wachstums-Herausforderungen an.
Wo hört der Spaß auf?
Wenn Sie Berater suchen, die Wachstum im Wesentlichen durch Reduzierung von Ressourcen anstreben, sind Sie bei uns nicht richtig.
Wir arbeiten mit Ihnen daran, die Stärken und Chancen des Unternehmens auszubauen und zu nutzen.
Wie haben wir andere Unternehmen schon dabei unterstützt, weiter zu wachsen?
Die drei zentralen Schritte sind Analyse, Bewertung und praxistaugliche Strategieentwicklung.
Auf Basis des Status-Quo und einem Blick in die Zukunft leiten wir gemeinsam mit Ihnen ein Konzept für eine nachhaltige und erfolgreiche Unternehmensentwicklung ab: transparent, effizient und mit kreativen Tools, die über den Tellerand hinausgehen. Unsere Erfahrungen und Kenntnisse rund um Produktions- und Industrieunternehmen sowie Handels- und Dienstleistungsfirmen helfen einen „neutralen“, unvoreingenommenen Blick zu bewahren.
Wir lokalisieren mit Ihnen die unternehmensspezifischen Erfolgsfakoren, analysieren die aktuelle und gewünschte Unternehmenspositionierung und sorgen dafür, dass Strategien mit konkreten Maßnahmen zur Umsetzung flankiert werden. Gleichzeitig liegt unser Fokus auf den Menschen: die Optimierung der Unternehmenskommunikation, zielgerichtete Personalberatung und die solide, langfristige Entwicklung Ihrer Mitarbeiter sind Schwerpunkte unserer Tätigkeit.
Wie könnten wir loslegen?
- „Kick-off“ Wachstum
1-Tages-Workshop zur Projektskizzierung: was steht an und wie könnte das funktionieren?
- Wachstum „light“:
Spezial-Analyse zu ausgewählten Fragestellungen in Ihrem Unternehmen
(z.B. gezielte Fragen zum Ausbau der Vertriebstätigkeit oder Optimierung der Einkaufssituation)
Im Durchschnitt sind wir dafür 5-7 Tage tätig.
- Wachtum „bright“
Generelle Unternehmensanalyse mit den zentralen Fragen:
- was wollen wir erreichen (Vision, Mission und Strategie)?
- was brauchen wir dazu (Fähigkeiten, Engagement, wiederholbare Erfolge)?
- wie sichern wir den Erfolg ab (Führung, Management)?
Im Durchschnitt und abhängig von der Unternehmensgröße sind wir dafür 8-15 Tage tätig.
