Sie haben zu wenig Zeit, um sich um alle Aspekte der Personalarbeit (z.B. Personalsuche, -auswahl, Personalentwicklung, Personalcontrolling etc.) selbst zu kümmern?
Ihnen fehlt noch ein Gesamtkonzept für die systematische Personalentwicklung?
Dann nehmen Sie unsere Dienstleistungen in Anspruch und haben mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft!
Personalarbeit ist ein Gesamtkonzept, das zum Ziel hat Mitarbeiter systematisch weiterzuentwickeln:
- an den Unternehmenszielen ausgerichtet
- kompetenzorientiert
- bedarfsorientiert
Einbindung der Personalarbeit in die Unternehmensstrategie
Jede Maßnahme trägt insbesondere dann zum Unternehmenserfolg bei, wenn sie mit der Unternehmensstrategie verknüpft ist. Dies gilt auch für die Personalarbeit.
Gemeinsam leiten wir aus der Unternehmensstrategie die Basis für eine solide Personalearbeit ab. Dazu können z.B. die Definition einer neuen Unternehmenskultur und Führungs- und Kommunikationsgrundsätze gehören. Denn nur wenn genau feststeht, wo Ihr Unternehmen mit den Mitarbeitern hin will, kann die Personalarbeit greifen.
Evaluierung/Analysen
Wenn der grundsätzliche Rahmen für eine effektive Personalarbeit definiert ist, analysieren wir die IST-Zustände im Unternehmen:
- Mitarbeiterbefragungen
Eine Mitarbeiterbefragung bietet gute Ansätze für gezielte Maßnahmen. Bei derDurchführung von Mitarbeiterbefragungen achten wir vor allem darauf, die Führungskräfte aktiv einzubeziehen und einen persönlichen Kontakt zu Mitarbeitern zu schaffen. Niemand soll sich als Nummer verstehen. - Bedarfsanalyse Personalentwicklung
"Gieskanne" war gestern. Heute werden Mitarbeiter eher individuell entwickelt. Wir durchleuchten gemeinsam mit Ihnen, wo und welcher Bedarf im Unternehmen besteht , um den aktuellen Zustand aufrechtzuerhalten und auszubauen bzw. Veränderungen zu begleiten? - Potenzialanalyse
Nutzen Sie schon alle Talente im Unternehmen? Mit unserer Potentialanalyse prüfen wir, inwieweit die Mitarbeiter in der richtigen Position tätig sind bzw. für welche anderen Aufgaben sie geeignet wären.
Personalsuche
Wenn Sie noch weitere Mitarbeiter benötigen, aber keine Lust und Zeit haben, die Bewerbungs-Flut selbst zu bewältigen, nehmen wir Ihnen das gern ab.
Wir übernehmen: Bewerbungs-Sichtung, Telefoninterviews (kurzer Erstkontakt), Bewerbungsgespräche und Assessment Center zur finalen Auswahl.
Personalentwicklungsplanung
Auf Basis der bisher Analyse-Erkenntnisse leiten wir zielführende PE-Massnahmen ab und stellen einen Plan zur Umsetzung auf.
Hierzu gehören Einzel- und Gruppenförderprogramme, Laufbahnplanung, Zielvereinbarungssysteme und strukturierte Mitarbeiterbeurteilungssysteme.
Koordination der PE-Maßnahmen
Alle definierten Maßnahmen werden in einer PE-Datenbank verwaltet. Zur Koordination gehören:
- Interne Organisation
- Auswahl von Referenten und Trainern
- Dokumentation der PE-Massnahmen
PE-Controlling
Der Personalentwicklungsprozess wird durch ein systematisches Controlling (quantitativ und qualitativ) begleitet.
Dabei werden Führungskräfte und Mitarbeiter eingebunden. Nur so können die Personalentwicklungs-Maßnahmen kontinuierlich begleitet, bewertet und auf neue Herausforderungen abgestimmt werden.
