Power-Führungskräftetraining: In Führung gehen

Power-Führungskräftetraining: In Führung gehen.

Trainingsprinzip VORAN:
Unser Trainingsprinzip "In Führung gehen" verstehen wir in zweierlei Hinsicht: Das Training richtet sich sowohl an neue Führungskräfte, die ihre ersten Schritte in der Führungsrolle machen (sei es in einer neuen Position oder mit einem neuen Team), als auch an erfahrene Führungspersönlichkeiten, die frische Impulse suchen und ihre Rolle vollumfänglich ausfüllen möchten.
Dieser besondere Mix garantiert, dass die Teilnehmer die Facetten der Führung aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachten und ihr eigenes Führungsverhalten weiterentwickeln können. Gleichzeitig bedeutet "In Führung gehen" auch, sich der eigenen Rolle bewusster zu werden und für das Team entschlossen voranzugehen.

Der Weg zu starker Führung

Feedback:
Zweistufiges Feedback von Trainern und den teilnehmenden Führungskräften liefert klare Ansatzpunkte für die persönliche Weiterentwicklung – direkt, konkret und umsetzbar.

Succeedback:
Der Austausch von Erfolgsstrategien aus unterschiedlichen Branchen und Hierarchieebenen sorgt dafür, dass sich die Teilnehmer gegenseitig inspirieren und neue Ideen für ihre eigenen Herausforderungen mitnehmen. Gemeinsam wachsen, doppelt profitieren!

Leadback:
Durch tiefgehende Selbstreflexion und gezielte Arbeit am eigenen Selbstmanagement gewinnen Führungskräfte die Möglichkeit, nicht nur ihr Team zu inspirieren, sondern auch ihre eigene Entwicklung zu pushen. So wird Leadership auch zur Persönlichkeitsentwicklung.

Meetback:
Buddymeetings zwischen den Trainings-modulen und nach Abschluss des Trainings bieten die Möglichkeit, sich regelmäßig auszutauschen, „Best Practices“ zu teilen und gemeinsam Herausforderungen zu meistern. Diese wertvollen Treffen treiben die persönliche Entwicklung voran.


Ziel: Mehr Performance:
Unsere Teilnehmer können das, was sie wissen: Sie wissen nicht nur, WAS in der Führung zu tun ist, sondern auch WIE sie dieses Wissen gezielt umsetzen können. Ziel unserer DEVCON-CT Führungstrainings ist es, die konkrete Leistung der Führungskräfte nachhaltig zu steigern – für mehr Erfolg, Motivation und Teamleistung.
 
Trainingsmethoden: Intensiv und wirkungsvoll.
Diskussionen, Erfahrungsaustausch und praxisnahe Führungsszenarien schärfen das Bewusstsein für die eigene Rolle als Führungskraft. Zahlreiche Gesprächsübungen und Simulationen dienen als Generalprobe für bevorstehende oder alltägliche Führungssituationen. So erhalten die Teilnehmer das Rüstzeug, um auch in schwierigen Situationen souverän zu agieren und zu führen.
Die Trainingsinhalte werden anhand typischer Gesprächssituationen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer vermittelt. Am Ende des Trainings kennen alle Teilnehmer alle Elemente.

Zielgruppe: Führung für alle, die wachsen wollen:
Für alle, die Mitarbeiterführung als wesentliche Aufgabe verstehen, mit Leidenschaft anpacken + ihre Führungskompetenzen auf das nächste Level heben möchten.

Trainingsdauer voller Power:
3x2 Tage
1. Modul:  30./31.01.2025
2. Modul:  24./25.02.2025
3. Modul:  02./03.04.2025

Veranstaltungsort:
Münsterland

Preis pro Teilnehmer:
EUR 3.200,00 zuzüglich 19% MwSt.
inkl. Businesslunch, Pausengetränke und Fotodokumentation.

Themen, die Sie voranbringen:

• Der optimale Führungsstil: situativ, hybrid, agil? Lernen Sie, flexibel und zielorientiert zu führen – egal, welche Herausforderungen auf Sie warten.
• "Do it yourself" - Eigenverantwortung und Produktivität fördern – So schaffen Sie ein Umfeld, in dem Mitarbeiter wachsen und Eigeninitiative entwickeln.
• Rhetorik und Dialektik für Führungskräfte: Klar kommunizieren, überzeugen und verbinden – jenseits von Chat und Co. – echte Gespräche für echte Ergebnisse.
• Zielsetzung und Zielvereinbarung: Für Klarheit, Orientierung und Motivation sorgen - wie Sie ambitionierte Ziele vereinbaren und Ihr Team mitnehmen.
• Kontrolle als Meilenstein, nicht als Last: Ziele nachhaltig verfolgen und Erfolge feiern – Kontrolle motivierend einsetzen.
• Anerkennung und Kritik: Leistung gezielt würdigen, konstruktiv Feedback geben und Mitarbeiter auf ihrem Erfolgsweg begleiten.
• Das Mitarbeitergespräch als wichtigstes Führungstool: Wie Sie Gespräche so gestalten, dass Sie echte Veränderungen und nachhaltige Entwicklungen anstoßen.
• Künstliche Intelligenz in der Führung: KI ist auch nur (k)ein Mensch – wie wir mit KI Hand in Hand zusammenarbeiten.
  
  
  Die Trainingsinhalte werden anhand typischer Gesprächssituationen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer*innen vermittelt. Am Ende des Trainings kennen alle Teilnehmer*innen alle Elemente.