1. Sie sind schon gut und wollen noch besser werden.

Wie erhöhen Sie den Value für Ihre Shareholder? Wie werden Ihre Teams noch professioneller und durchschlagskräftiger? Wie können Innovation und Trendsetting im Unternehmen eine größere Rolle spielen? Welche Personalkonzepte brauchen Sie in einer Expansionsphase?

 

2. Der Markt verändert sich, und Sie müssen reagieren.

Wie können Sie Ihren Marktauftritt optimieren? Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter auch bei steigendem Erfolgsdruck? Wie können Sie einzelne Unternehmensbereiche, Ihre Struktur oder Ihre Arbeitsprozesse an die Marktentwicklung anpassen? Wie erhöhen Sie die Kundenbindung?

 

3. Sie merken, dass Sie kompetente Hilfe im Personalbereich brauchen.

Wie finden Sie schon bei der Einstellung die besten Mitarbeiter heraus? Was sind die geeignetsten Personalentwicklungskonzepte für Ihr Unternehmen? Wie können Sie Aus- und Weiterbildung auf hohem Niveau sicherstellen? Wie können Sie gute Mitarbeiter langfristig halten? Wie entwickeln Ihre Mitarbeiter mehr Selbstverantwortung?

 

4. Sie stehen vor einer neuen Situation.

Wie führen Sie Teams aus unterschiedlichen Kulturen, z.B. nach einer Fusion, zu einem neuen Unternehmen zusammen? Wie arbeiten Sie mit neuen Kooperationspartnern, z.B. im Cross-Selling, effizient zusammen? Wie können Sie Ihr Lebenswerk von qualifizierten Nachfolgern weiterentwickeln lassen?